Veerkracht en Leiderschap: Onlosmakelijk verbonden

Leiderschap gekenmerkt door authentieke kwetsbaarheid, openheid, zelfcompassie en moed versterkt de individuele veerkracht en die van het team.  Daarbij gaat het niet enkel om leiding te geven als je in een positie als manager werkt. Het gaat primair om leiding te geven aan jezelf en daarmee ook de omgeving waarin je werkt en waarvoor je verantwoordelijkheid draagt. Professionals in de zorg, GGZ, onderwijs, politie en andere publieke sectoren moeten vaak werken onder grote druk. Dat kan constructief leiding geven aan jezelf, je team en de organisatie in de weg staan. De inzichten van Brené Brown bieden waardevolle strategieën hoe met stress om te gaan, veerkracht te versterken en effectief leiderschap te ontwikkelen. Daarnaast zijn haar boeken toegankelijk en inspirerend om te lezen, zoals: Brown, B. (2019) Durf te leiden: De kracht van kwetsbaarheid voor moedige leiders.

.

De werkdruk voor professionals in de zorg, GGZ, onderwijs, politie en andere sectoren in de publieke sector lijkt soms enkel toe te nemen. Het zijn vaak werkomgevingen waarin de administratieve druk groot is, regelgeving eisen stelt en nogal eens verandert, de verwachtingen van maatschappij groot zijn, en het risico van incidenten er niet om liegt. Het doet je soms bijna vergeten dat je mens bent. Daardoor nemen emoties soms de vorm van frustraties aan, in plaats van dat ze tot de noodzakelijke verbinding met collega’s en teamleden leiden. Professionals in die sectoren moeten soms noodgedwongen ook hun eigen emoties en onzekerheden weghouden of rationaliseren, omdat anders een crisissituatie niet goed te managen is. Terwijl juist de weg van openheid een weg is die tot meer werkplezier leidt en eigen leiderschapsvaardigheden doen versterken.

Kwetsbaarheid is geen teken van zwakte volgens Brené Brown.  Integendeel, kwetsbaarheid is  juist een bron van kracht! Ze benadrukt dat door je open te stellen voor je eigen kwetsbaarheid je juist verbinding en vertrouwen binnen teams weet op te bouwen. Voor professionals betekent dit dat openheid en empathie de weg is naar een sterkere en meer ondersteunende werkcultuur. Door kwetsbaarheid te omarmen, wordt je veerkrachtiger en effectiever in je werk.

Zelfcompassie is cruciaal is om veerkracht op te bouwen volgens Brené Brown. Professionals in bijvoorbeeld de zorg, maar ook andere publieke sectoren, hebben vaak de neiging om zichzelf emotioneel te verwaarlozen terwijl ze heel goed zijn om voor anderen te zorgen. Ze kunnen streng en soms bijna hard voor zichzelf zijn. Ze compenseren bovendien soms eigen onzekerheid door zich op het werk te focussen en daarvan hun waardering af te laten hangen. In een organisatie of team is een cultuur van openheid en waardering ook niet altijd vanzelfsprekend. Brown’s inzichten helpen te beseffen hoe belangrijk emotionele zelfzorg en compassie zijn. Daarmee laadt je je eigen emotionele batterij op en leer je beter om te gaan met de stress en uitdagingen van het werk.

Positief en moedig leiderschap is een andere pijler van Brené Brown’s filosofie. Moedig leiderschap wordt gekenmerkt door kwetsbaarheid, authenticiteit, empathie en verbinding.  Leiders die authentiek en daarmee moedig zijn, inspireren hun teams en creëren een cultuur van vertrouwen en veiligheid. Moedige leiders blijven trouw aan zichzelf en hun waarden, zelfs als dat moeilijk is. Ze durven hun ware zelf te laten zien en moedigen hun team aan hetzelfde te doen. Dit is juist belangrijk in werkgebieden binnen de publieke sector, waar de werkdruk hoog is en de emotionele uitdagingen groot zijn. Moedige leiders bevorderen een positieve werkcultuur waarin authenticiteit, veerkracht en ontwikkeling centraal staan.

Tijdens ons nascholingsweekend “Veerkracht en Positief Leiderschap” zullen we dieper ingaan op de principes van Brené Brown, en vooral de vertaling naar het werk van alledag voor professionals in de GGZ. In de workshop “Kwetsbaarheid als Kracht” leren deelnemers dan bijvoorbeeld hoe openheid, verbinding en moed hen kunnen helpen om veerkrachtiger te worden en hun leiderschapskwaliteiten te versterken. Er zullen later dit jaar ook trajecten voor andere professionals en beroepsgroepen uit de publieke sector worden aangeboden.

Brené Brown’s werk biedt essentiële inzichten en tools voor professionals die zoeken naar manieren om hun veerkracht en leiderschap te verbeteren. Door kwetsbaarheid te omarmen, zelfcompassie te cultiveren en moedig te leiden, kunnen professionals niet alleen hun eigen welzijn verbeteren, maar ook een positieve impact hebben op hun teams en de bredere organisatie.

Wil je nu al meer leren over deze principes en hoe je ze kunt toepassen in je eigen werk als psychiater of verpleegkundig specialist in de GGZ? Schrijf je dan in voor ons nascholingsweekend “Veerkracht en Positief Leiderschap”. Je komt er door op onderstaande link te klikken.